구매·조달 전략 자문
현황 진단부터 품목군별 원칙, 계약 주기까지의 실행 일정을 함께 잡습니다. 시흥 사무실 대면과 원격을 병행하며, 통상 6~10주 동안 진행합니다.
- 품목군별 조달 목표와 우선순위
- 공급처 의존도·완충 방안
- 다음 계약 주기까지의 실행표
Cloud Automate Com Business
구매 일정이 흔들릴 때,
조달 기준부터 다시 잡습니다
품목군별 목표, 공급처 포트폴리오, 계약 주기를 한 흐름으로 정리해 다음 발주 주기부터 바로 쓸 로드맵을 만듭니다.
대표 자문
연간 구매가 늘거나 공급처가 흩어진 조직을 위해, 실행 가능한 조달 로드맵을 설계합니다.
함께 다루는 영역
전략 자문을 중심으로, 공급처·계약·원가 합의를 필요에 따라 붙입니다.
현장에서 남긴 말
품목군을 나누는 기준부터 다시 잡았습니다. 단가표만 보고 달리던 때보다, 어떤 계약을 먼저 손댈지 팀 안에서 말이 통합니다. 다만 초기 자료 준비가 생각보다 시간이 걸려서, 그 부분은 미리 알고 시작하면 좋겠습니다.